Selon la dernière étude du Boson Project sur l'engagement au travail, avec seulement 7% de salariés engagés en France, une hausse de l'absentéisme de 41% et une baisse de productivité de 5,2% entre 2019 et 2023, le rapport au travail évolue profondément. Ces chiffres nous invitent à repenser notre approche de l'engagement. Nous explorerons les trois dimensions clés (sociale, collective et personnelle) qui transforment aujourd'hui le monde du travail, et surtout, voici des solutions concrètes pour créer un environnement professionnel où chacun trouve sa place.
Trois chantiers pour changer notre rapport au travail
Repenser la progression professionnelle
Les parcours évoluent : alors qu'il fallait 15 ans pour doubler son revenu entre 1950 et 1970, il en faut 70 aujourd'hui*. Ce changement, souligné par Antoine Foucher, nous invite à réinventer les trajectoires professionnelles. L'OCDE montre qu'il faut actuellement six générations pour passer du revenu minimum au revenu médian. L'occasion de repenser nos modèles de développement professionnel et d'imaginer de nouveaux chemins de progression.
Réinventer le collectif au travail
L'essor du télétravail et la transformation des modes de collaboration nous amènent à repenser le lien social en entreprise. Comment créer du collectif dans ce nouveau contexte ? Chez Morning, nous expérimentons des réponses concrètes. Les ateliers "experts", par exemple, créent des espaces d'échange où chaque collaborateur, quel que soit son statut, peut partager son expertise et enrichir le collectif.
Harmoniser vie professionnelle et personnelle
77% des parents cherchent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Entre responsabilités familiales et temps de transport, un nouveau modèle d'organisation devient nécessaire. Morning explore des solutions innovantes, notamment à travers sa politique de parentalité. Notre article "La parentalité en entreprise : il y a encore du boulot !" présente ces initiatives concrètes qui permettent à chacun de mieux concilier ses différentes responsabilités.
4 axes pour créer un engagement au sein de l’entreprise
Un salariat soutenable
Il ne s'agit plus simplement de "tenir" au travail, mais de s'y épanouir. Cela passe par une organisation qui respecte les rythmes de chacun. Chez Morning, on essaye de traduire cela par une approche flexible du travail et en faisant attention à la santé mentale des collaborateurs. D’ailleurs si ce sujet vous intéresse, voici 5 conseils pour booster la santé mentale de votre entreprise avec Gilles Meyer.
Un travail émancipateur
L'apprentissage continu et le développement personnel doivent redevenir centraux. Par exemple, des “ateliers experts” peuvent être mis en place, où chaque collaborateur peut partager son expertise et apprendre de ses pairs. Cette approche permet de valoriser les talents internes tout en créant des opportunités d'évolution.
Un collectif fédérateur
Dans un monde du travail de plus en plus fragmenté, recréer du lien devient crucial. Cela passe par des espaces de travail repensés pour favoriser les interactions, comme le montrent nos différents espaces Morning, mais aussi par des rituels d'équipe qui donnent du sens au collectif. Pour aller au bout de notre démarche, nous avons mis en place l’actionnariat salarié en 2020, tous nos salariés qui le souhaitaient, soit 70, ont pu racheter des actions Morning et devenir associés.
Une mission utile
L'engagement ne peut exister sans sens. Les entreprises doivent aujourd'hui démontrer leur utilité sociale et environnementale. Chez Morning, cela se traduit par exemple par notre engagement B Corp, qui certifie notre impact positif sur la société.
Et par où commencer pour se lancer ?
Face à ce constat qui n'est pas une fatalité, il est de notre responsabilité de faire advenir de nouveaux récits positifs autour du travail. Cela implique de :
- Repenser l'organisation du travail en profondeur
- Investir dans le développement des compétences
- Créer des espaces et des moments qui favorisent le collectif
- Donner du sens à travers des projets à impact
L'engagement n'est pas mort, il attend simplement qu'on lui donne un nouveau souffle. Et vous, comment réinventez-vous l'engagement dans votre organisation ?
Notre équipe est à votre disposition pour vous accompagner.
.jpg)
.png)
%20(1).jpg)
.jpg)
