Mobilité interne et transversalité des métiers, chez Morning.

Selon une étude La Tribune – Économie, 60% des salariés comptaient changer de métier ou étaient déjà en processus de reconversion courant 2022. Cette statistique éloquente ne doit toutefois pas être interprétée comme une volonté de changement d’entreprise de la part des personnes interrogées.
La mobilité interne permet aux entreprises de retenir leurs talents tout en leur proposant un poste différent. De leur côté, les collaborateurs peuvent envisager une évolution personnelle – à condition bien sûr d’évoluer au sein d’une structure suffisamment flexible.

Chez Morning, la mobilité interne est facilitée et encouragée. Autant que possible, l’équipe RH tente de proposer des passerelles entre les métiers, entre les différentes équipes. Au regard de la variété des postes proposés (responsable travaux, designer, architecte, admin, finance, responsable événementiel…), toutes les liaisons ne sont pas envisageables. Cependant, certaines « transversales » originales méritent d’être racontées.

Paul Boyer : COORDINATEUR TRAVAUX
ex Business developer, ex Morning manager

Le parcours de Paul Boyer illustre assez bien les opportunités d’évolution interne au sein de Morning. Il a démarré l’aventure Morning en stage comme business developer, avant de rejoindre l’équipe des Morning managers au bout de quelques mois. « C’est par la suite que j’ai été rattaché à l’équipe aménagement en devenant chef de projet travaux. Et depuis 2022, j’ai même évolué au poste de coordinateur. »
À chaque étape de reconversion, Paul a su faire preuve d’adaptabilité : “En rejoignant l’équipe travaux, je ne connaissais rien. J’ai dû tout apprendre. Outre la dimension technique du métier, j’ai dû me former à la gestion d’équipe. Mais je dois dire que mon stage au sein de l’équipe commerce m’a permis de développer mon relationnel, ce qui s’est avéré très utile pour entretenir le lien avec les clients et les prestataires”.
Au-delà des aptitudes acquises au fil de son parcours, Paul met en lumière le soutien de ses collaborateurs : « J’ai eu la chance d’être bien entouré, par mon équipe et l’ensemble de mes interlocuteurs extérieurs. Nous sommes aujourd’hui une quinzaine dans l’équipe travaux, et comme toujours chez Morning, nous apprenons en faisant, en nous trompant, en recommençant. L’organisation nous responsabilise rapidement, ce qui favorise d’autant plus le climat de confiance qui règne dans l’équipe”.

Cette flexibilité, Paul l’explique par le mode « projet » qui constitue la base de l’organisation Morning : “Si je devais retenir une compétence parmi celles développées dans mes différents jobs, c’est bien la gestion de projet. Comme j’ai retrouvé cette facette sur l’ensemble de mes jobs, j’ai eu l’occasion de la façonner à . Il poursuit : “La bonne gestion d’un projet comprend différents aspects, au-delà de la gestion d’équipe. Il s’agit d’avoir une vue d’ensemble, de prendre des risques, de savoir trancher quand il le faut et surtout de faire confiance à ses collaborateurs”.

En 5 ans, le coordinateur travaux a changé 4 fois de poste au sein de la même structure. Cette aventure n’est en rien le fruit du hasard : “La mobilité interne n’est pas un mythe chez Morning. Cinq personnes de l’équipe aménagement étaient gestionnaires d’espace dans leur précédent job ! Notre organisation met en avant les profils plutôt que les compétences, et l’adaptabilité de chacun plutôt que leur savoir-faire technique. Ces convictions nous ont notamment permis de recruter la moitié de l’équipe travaux parmi nos stagiaires”, insiste Paul. Une belle lancée pour l’équipe travaux, toujours en recherche de ses futurs talents !

Marie Barbier : DRH
ex Resp. Communication

Quand Clément Alteresco a fondé Bureaux à Partager, Marie Barbier était responsable communication. C’est en 2016 qu’elle a pris ses fonctions de directrice des ressources humaines au sein de Morning. “Du fait de notre petite taille à l’époque, j’assurais déjà des missions RH en parallèle de ma fonction de chargée de communication. Mes tâches concernaient principalement le recrutement et le développement de notre culture d’entreprise”, confie Marie avant de poursuivre : “Dans le cadre de ma nouvelle profession, j’ai évidemment dû me former au droit du travail mais certaines compétences acquises dans mon ancien poste se sont révélées particulièrement utiles ; savoir communiquer a énormément facilité la cohésion en interne.”

Nouveau métier n’est toutefois pas synonyme de nouvelle entreprise. À ce titre, l’ex-chargée de communication en profite pour souligner les opportunités d’évolution au sein de la structure : “Morning est un superbe terrain de jeu pour tenter l’aventure de la mobilité interne. Le plus important à mon sens est de ne pas avoir peur de se tromper, d’être prêt à apprendre chaque jour et surtout de savoir saisir l’opportunité quand elle se présente !”.

Marie envisage ces reconversions comme des étapes nécessaires à son épanouissement professionnel, plus que comme de nouveaux départs. A ce titre, elle met en lumière la pluralité de ses expériences : “J’ai déjà expérimenté 7 différents métiers dans ma vie pro ; et je ne compte pas m’arrêter là ! Je suis en train de réfléchir à la suite…”. Des perspectives d’avenir qui s’annoncent pleines de nouveaux défis pour notre DRH !

Julie Boffy : RESP ACCUEIL ET CONCIERGERIE
Ex- barista (et wedding planneuse en parallèle !)

Julie Boffy a occupé le poste de barista chez Morning Amsterdam pendant près de 2 ans et demi. “Ce métier m’a permis de développer diverses compétences, notamment la polyvalence et l’adaptabilité. L’art du café n’avait certes aucun secret pour moi, mais mes missions ne s’arrêtaient pas là. La bonne atmosphère d’un espace est fondamental pour ses occupants. Pour l’instaurer, le rôle du barista est clé. Son contact au quotidien avec les occupants va le levier principal. Dans certains espaces Morning, ce sont même les baristas qui assurent l’accueil. Cet autre aspect du métier lui donne encore plus d’intérêt. »

Depuis le 1er février 2023, l’ex-barista endosse le rôle de cheffe de projet accueil et conciergerie. “Ce nouvel emploi induit de nouvelles compétences en ressources humaines, que j’ai dû acquérir. Même si c’est nouveau pour moi, c’est sans doute la dimension de mon métier qui me plaît le plus ! Je ne cache pas qu’être au contact constant des clients dans mon ancien poste m’a bien aidée dans cet apprentissage”.

Différentes raisons ont incité Julie à faire le choix de la reconversion chez Morning. “L’organisation a pris en compte mes compétences et mes envies pour me trouver le poste qui me correspond le plus. Je suis fière de faire partie d’une boîte à taille humaine qui met en avant ses salariés. Morning met un point d’honneur à valoriser les profils et l’adaptabilité plutôt que les compétences pures et dures ”, souligne la cheffe de projet. Pour autant, Julie continue son autre métier : celui d’organiser des mariages, mais en plus petit nombre.

☞ Pour info, l’équipe de Julie recherche son futur chargé d’accueil ! Pour postuler, rendez-vous ici.

Diane Percheron : MORNING MANAGER
Ex barista

4 mois après sa prise de fonction en tant que barista – puis barista volante -, Diane Percheron devient Morning Manager en janvier 2021. “Ce métier est très complet et exige une réelle polyvalence. L’éventail des missions est très large : gestion opérationnelle du bâtiment, commercialisation des bureaux, animation de la communauté de l’espace, suivi administratif… La partie relation client comme barista m’a beaucoup servi !”
Diane insiste sur les compétences requises : “Les métiers de terrain exigent un sens aigu du relationnel pour ceux qui les exercent. Que l’on soit barista ou gestionnaire d’espace, nous sommes au contact des clients au quotidien ! Même si les deux professions sont très différentes, notre rôle est avant tout de s’assurer que chacun passe une bonne journée de travail”.

Pour Diane, l’arrivée chez Morning s’est presque fait par accident. “Après mes études, j’ai travaillé dans le marketing et le développement produit à Hong Kong. Mais très vite, j’ai visé un métier plus opérationnel, plus au contact de la clientèle. Pour tout vous dire, je souhaitais devenir professeure de yoga ! Mais en rentrant en France, la crise sanitaire a changé mes plans. C’est là que j’ai démarré en tant que barista, chez Morning. »

A partir d’une situation « par défaut », Diane a découvert de nouvelles perspectives : « Depuis mon poste de barista, j’ai découvert le métier de gestionnaire d’espace. La dimension « terrain » m’a tout de suite attirée. Et aujourd’hui, j’en suis ravie. La diversité des missions, la simultanéité des projets simultanément, la vue d’ensemble… Tout me plaît !”

Diane envisage l’avenir avec confiance, en restant à l’écoute d’éventuelles opportunités. “Dans le cadre de mon job, j’ai eu l’occasion de travailler avec l’équipe aménagement à plusieurs reprises et je dois dire que les métiers relatifs à ce domaine m’intéressent aussi. Je pense éventuellement me reconvertir dans l’architecture d’intérieur dans le futur. Il semblerait que Morning et sa belle équipe continuent de me donner envie d’évoluer et de me renouveler professionnellement !”.

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Les trajectoires de Paul, Marie, Julie et Diane illustrent bien la mobilité interne chez Morning. Si vous avez des questions ou des témoignages pour enrichir le sujet, n’hésitez pas à nous laisser un commentaire dans le champ ci-dessous !
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